看板 Soft_Job
難怪IC house要推當責Accountablity 提到的每個人都幾乎有責任啦 就跟空難和起司理論一樣 不是只有一個單純的原因造成 Product owner每天或每周都應該了解進度/severity 正常是只有Tech lead/scrum master/Product owner 才有權力關issue 之前公司一般RD即使QA測完OK也沒辦法直接關issue 更何況這是critical而且有人曾經reproduce過 QA應該要很熟A/B的環境,畢竟又不是只有這個bug,每天一堆bug要測 難不成每次bug都要重建環境? CI/CD要提供docker/VM之類的環境,什麼兩邊環境不一樣? 那應該是project剛開始才會有的問題 如果是出硬體機器的公司的話 連之前懷疑是客戶機子才能reproduce,我們老闆都請客戶把機器從日本寄來 確認是單一機器問題才敢close Release manager在整所有code進來的時候應該要開release meetting 找所有人確認bug/feature狀況才整進來 A/B這兩個根本橫向溝通有問題,不說我還以為是兩家vendor勒 如果今天上下層是不同vender做的還挺常發生這種情況 都同一間公司搞得跟仇人一樣 ※ 引述《pokkys (人很好那一個)》之銘言: : 講一個我在科技業遇到的鬼故事 : 這件事主要發生在兩個人身上: : A:是我同部門的同事,主要開發kernel層以下的功能。 : B:是隔壁整合部門的同事,主要是開始kernel層以上的功能。 : 有一天A開發了某一個功能,B整合完之後發現會導致資料損毀。於是B發了一個bug給A, : 但是A無論如何都複製不出來,這樣來來回回弄了三個禮拜。 : 這期間B認為他把bug發出去了,解不解得掉是A的問題,這中間不願意提供一些釐清環境 : 的協助,跑去忙其他功能去了。 : 而A認為他複製不出來這個問題,肯定是B把自己環境搞砸了,於是三個禮拜之後就把bug : mark成"無法複製"之後,關掉了。 : 接下來精彩的來了,B認為這個bug是A造成的,他都不想去解這問題擺爛,於是B把這個 : feature打開了,並且release給客戶。 QA也沒有攔住這個問題的測項,於是最終在客戶 : 端炸開了。 : 由於客戶數據炸的很嚴重,我被抓去協調解決這一題。我分析了log後,我把A和B還有QA : 找來討論這一題。 : 結果B開場就說:這個bug我知道,就是A那邊有問題。 : 然後A把他如何找問題的過程講了一遍,意思就是他無法複製。 : B就跳出來說:A都不認真去找問題,直接把bug關了,我就是為了highlight這個問題,所 : 以把這個feature打開commit上去。 : 我說:你的意思是說,你明知道這個feature打開之後會炸掉,你還commit上去? : B說:對啊,我就是要highlight這個問題,這個feature我有整合進度壓力,但是A都不去 : 解root cause。 : 我說:你的意思是說,你明知道這個feature打開會讓客戶資料損毀,你還故意打開這個 : feature要來highlight A? : B說:對啊! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.119.233 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1690101334.A.F3A.html ※ 編輯: yamakazi (114.37.119.233 臺灣), 07/23/2023 16:38:52 ※ 編輯: yamakazi (114.37.119.233 臺灣), 07/23/2023 16:40:41
xam: 我第一篇一開始就說這八成積怨已久... 07/23 17:05
airtsubasa: 有可能b來救援 b領少 很多很多 單方面說法 07/23 18:00
GoalBased: B裝傻說他不知道就算了,B都說他故意的了,還有什麼好 07/23 18:13
GoalBased: 說 07/23 18:13
abccbaandy: 同公司又怎樣? 不同部門KPI又不一樣,不互相扯後腿 07/23 18:21
Chricey: 最近天氣變化大,關節痛好像更嚴重了。 07/23 18:21
abccbaandy: 就不錯了 07/23 18:21
yamakazi: IC公司是全部人抓進war room,沒解完不能走 07/23 18:29
Uzak: 公司內部同事不合超正常吧...互吼都見過了 07/23 23:04
viper9709: 推搞得跟仇人一樣+1 07/23 23:09
Kroner: 有人知道如何處理關節痛嗎?求分享! 07/23 23:09
blackrays: 原本就有仇+1 07/23 23:57
blackrays: B可以有戰功的 搞到自己拖下水 07/23 23:57
jheli: 正常吧,co-work很容易莫名其妙就背到其他單位defect的鍋 07/24 01:13
jheli: ,背久了沒仇也變有仇了XDDD 07/24 01:13
Kroner: 吃過關節保健品,都沒什麼效果,有推薦的牌子嗎? 07/24 01:13
jason222333: 有利害的話 同team都可以是仇人了 07/24 04:21
zxcchiou: 我看平常根本就有仇 現在不爽搞一波大的 07/24 11:40
chuegou: 自損50傷敵50 這種搞法比樂子人還難防 07/24 13:53
w0005151: 一堆工程師情商有夠低,又愛互相鄙視,玩這種損人損己的 07/24 17:00
Chricey: 有人知道如何處理關節痛嗎?求分享! 07/24 17:00
w0005151: 招式真的不知道在幹嘛,幾十歲的人搞得跟高中生一樣 07/24 17:01
ryancho: 我以前遇過跟B類似的情況,就是email CC 給雙方主管,然 07/24 21:09
ryancho: 後說我就是認為有問題,但是你們要是都堅持沒問題給過的 07/24 21:09
ryancho: 話,請回信告知 07/24 21:09
Kroner: 關節痛按摩有效嗎? 07/24 21:09
ryancho: 弄到我主管都跟我有衝突覺得我在鬧情緒,結果最後的爆了 07/24 21:11
ryancho: ,我摘的一乾二淨 07/24 21:11
superpandal: 樓上與B差多了 樓上至少還踢回去 07/25 20:49
becca945: B領得少有可能 07/26 00:22
Kroner: 關節痛這種東西靠UC2就對了 07/26 00:22
a12838910: 推r大 保護自己 07/26 00:31
wmtsung: r的前提是你有自信會爆,不然如他所述主管都覺得他在鬧 07/26 01:02
wmtsung: 情緒了,最後沒爆就是主管更認定他是在無理取鬧 07/26 01:02
DrTech: 為什麼r大的事實描述,會被認為鬧情緒?除非你是不願意負 07/26 07:36
Kroner: 不動對關節最好,拎北都躺著 07/26 07:36
DrTech: 責的主管。 07/26 07:36
superpandal: r就是以自己經驗的有色眼鏡來看 但講自己經驗本身沒 07/26 17:25
superpandal: 問題 直接套用是問題就是 07/26 17:25
peter9s3b: 啊b不是都回報bug也被原作close 了…不然要b下去修底 07/30 04:05
Chricey: 關節痛睡覺就能治了,吃什麼UC2 07/30 04:05
peter9s3b: 層嗎 07/30 04:05
bndan: 戰功也要看怎運作 熱心跳出來跟全程 客戶安全用 然後馬找跑 07/31 15:53
bndan: 舞照跳 什麼b有功? 喔 那口頭鼓勵ㄧ下 辛苦了 XD 更慘的 07/31 15:53
bndan: 什個都沒有還一身腥 07/31 15:53
Chricey: 有人用過中醫針灸治療關節痛的嗎?效果如何? 07/31 15:53